Cuando ocurran los Juegos Olímpicos de Invierno de Vancouver 2010, toda la información que se genere se distribuirá de manera digital. Vídeo, telefonía y datos viajarán por una red que estará sometida a la vigilancia de todo el mundo.
David Johnson, Gerente General de programas Olímpicos de Nortel, es el encargado de dirigir la creación y puesta a punto de la infraestructura tecnológica que permitirá que todos estos datos combinados, lleguen a las personas correctas, en los lugares indicados, durante la realización de los juegos olímpicos de invierno Vancouver 2010. Nortel está trabajando en este proyecto con Bell Canadá y el Comité Olímpico internacional para crear una sola red capaz de transmitir todos los datos originados en los juegos, incluyendo el vídeo que será transmitido por TV. Es por eso que entre los puntos más importantes del desarrollo se encuentra el contar con una infraestructura de red fácilmente administrable. “Buscamos tener una sola vista de toda la red –tanto la corporativa como la del proveedor– que permita tomar decisiones pro-activas en lo que a administración de la red se refiere, al tiempo que se puedan automatizar la mayoría de las acciones sencillas a tomar en caso de algún inconveniente.”
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En Vancouver se contará con una infraestructura de vídeo muy poderosa, que al estilo de un sistema de captura de vigilancia –pero en alta definición—ofrecerá vistas de diferentes lugares en cada sede olímpica, permitiendo que las emisoras de televisión, al igual que las delegaciones allí presentes, aprovechen esta señal para sus necesidades. Además habrá la posibilidad de obtener material grabado en el momento en que se requiera —algo conocido en el medio como IP streaming.
El mayor reto para Johnson ha sido consolidar el tendido de fibra óptica para comunicar las diferentes sedes de las competencias, en el que tuvo que supervisar a diferentes compañías y coordinar que el nivel de servicio y prestación de la red fuera el adecuado. La idea es garantizar el rendimiento de una red que debe estar operativa el 100% del tiempo.
Aunque en principio la tarea pareciera semejante a la de conectar las agencias de un banco, por dar un ejemplo, Johnson admite que el hecho de que todo el mundo tenga los ojos puestos sobre ellos, le añade una presión tremenda a la responsabilidad de configurar esta red, por lo que se diseñó una estructura altamente redundante, que pudiera subsanar errores o problemas surgidos en algún momento.
Existen algunos precedentes que ayudan a entender mejor los requerimientos de un evento como este. Durante los anteriores Juegos Olímpicos de Verano, realizados en Beijing, China, el año pasado, se acumuló mucha experiencia al respecto, aunque allí no toda la infraestructura estuvo sobre IP.
El gran aprendizaje que se obtendrá de un escenario tan exigente como este será sin duda muy valioso para el establecimiento de futuras redes IP de gran tamaño, ya que al combinar la necesidad de transmitir toda la información en digital, desde las señales para usar en TV de alta definición, hasta las más sencillas comunicaciones, todo esto bajo la mirada atenta del comité olímpico –y del mundo en general—dará una idea clara de cómo deben ser las redes del futuro, que ya no serán más “sólo redes de datos”, sino más bien redes multiuso donde se pueden transmitir los servicios que sean.
-Alcides Leon
Vancouver 2010 en datos:
Realización del 12 al 28 de Febrero 2010
Costo total estimado 1.629 millones US$
Aporte del COI 579 millones US$
Financiamiento: fondos privados 74%, públicos 26%
5 sedes regionales
Socios Olímpicos Mundiales: Coca-Cola, Atos Origin, GE, McDonald’s, Omega, Panasonic, Samsung, Visa