Oracle OpenWorld abrió sus puertas puntualmente el 11 noviembre en el Moscone Center en San Francisco, con el firme propósito de que los más de 40 mil participantes que asistieron al evento pudieran explorar las últimas innovaciones en el área de la tecnología, soluciones y aplicaciones de Oracle.
También más de 450 asociados de este gigante del software estaban brindando sus herramientas a los que asistieron a este OpenWorld 2007.
Uno de los más esperados discursos fue el de Tomas Kurian, vicepresidente senior de Fusion Middleware de Oracle. El señor Kurian ofreció un avance e hizo demostraciones de los cinco “pilares” funcionales más importantes de Oracle Fusion Middleware, esenciales hoy en día para la tecnología y los negocios: la arquitectura orientada a los servicios (SOA); la administración del desempeño de la empresa (EPM); Enterprise 2.0; la administración de la seguridad y la identidad; y la red de suministro de computación, que conecta la información con la aplicación que la hace útil, incluyendo Essbase, Hyperion Financial Management, y Oracle Business Intelligence.
El ejecutivo describió como “insight to action” habilita Enterprise 2.0, creando organizaciones dinámicas y colaborativas que no tienen que sacrificar su desempeño, seguridad, o eficiencia. Kurian resaltó cómo las redes de suministro de computación ahora cuentan con parches de software y otras tareas de mantenimiento, e incluyen herramientas avanzadas para administrar las cargas de trabajo, e identificar y eliminar cuellos de botellas. Concluyó su presentación describiendo como las comunidades de desarrolladores, socios, y clientes de Oracle Fusion Middleware continúan creciendo a paso acelerado.
También Charles Phillips, presidente de Oracle, desarrolló su discurso principal a salón lleno y de una manera muy amena. Phillips ofreció un resumen sobre el estado de las 3 líneas de negocios principales de Oracle: bases de datos, middleware, y las aplicaciones, y atribuyó parte del éxito y el crecimiento de Oracle a la manera en que la compañía ha integrado exitosamente a proveedores de software profesionales y con probada experiencia, desde PeopleSoft y Siebel hasta Hyperion y Agile, para extender la base de clientes de Oracle, de ofertas, y las iniciativas de computación de ecosistema. Phillips, quien se encontraba acompañado en el escenario por Chuck Rozwat, hizo una demostración sobre cómo el Oracle Application Integration Architecture alinea datos de aplicación a través de la empresa, permitiendo así que el CEO pueda conectar fácilmente información en varios sistemas para ver en tiempo real la empresa. Finalmente, ofreció un avance del software de virtualización del servidor Oracle VM, el cual respalda completamente tanto a las aplicaciones de Oracle como a las que no son de Oracle, y es tres veces más eficiente que otros productos de virtualización del servidor.
Virtualización
La virtualización es un tema candente hoy en día en el mundo de la informática, y la respuesta a este punto de la tecnología es Oracle VM, según afirmó Philips en su discurso. Oracle VM tiene como propósito ofrecer una interfaz gráfica para la creación y administración de grupos de servidores virtuales que trabajan en sistemas con base en x86 y x86-64.
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Oracle también reveló su AIA Foundation Pack. El AIA de Oracle tiene como objetivo actuar como plataforma para integrar las aplicaciones de Oracle y las de terceros en una plataforma abierta de una pila de middleware.
“Estamos construyendo una plataforma abierta de nuestra pila de middleware y después proveemos un paquete para integrar entre nuestros productos”, expresó Phillips.
Otras áreas donde la compañía estará haciendo anuncios importantes en los próximos meses incluyen su Fusion Middleware, 11g, el cual se encuentra en estado beta. También señaló al Enterprise Manager 11g, en beta también.
Probablemente usted haya oído hablar de las “killer apps”, esas aplicaciones que resultan decisivas, determinantes en su clase …¿Pero las ha visto realmente?
Ed Abbo, vicepresidente senior de las aplicaciones de desarrollo de Oracle dice que las ha visto muchas veces.
Oracle está buscando añadir un sabor de estructura de conexión de redes sociales dentro de sus aplicaciones y, como un gran número de otras compañías, una pizca de la Web 2.0.
Por ejemplo, Oracle quiere ofrecer una solución “social CRM”. Básicamente, será un software de administración de relaciones con el cliente (CRM) que traiga información desde Internet hacia dentro de la aplicación, con la ayuda de iGoogle, el creador de páginas personales de Google.
Los representantes de ventas, por ejemplo, podrían extraer información de clientes potenciales, así como posibles referencias y pistas.
En un frente menos sorprendente, Abbo le reaseguró a los clientes de aplicaciones, si esos mismos, PeopleSoft, Siebel, J.D. Edwards y otros clientes adquiridos por Oracle, aún pueden desarrollar su negocio quedándose en el mismo estilo de aplicaciones de software, sin tener que saltar a la versión de próxima generación de Fusion Middleware y las aplicaciones de Oracle.
Oracle está añadiendo algunas de sus Fusion Middleware dentro de las aplicaciones, a medida que cada mejora es hecha a la próxima versión de PeopleSoft, Siebel, J.D. Edwards, y similares. Los clientes, de cualquier manera, pueden esperar recibir apoyo, mantenimiento, y mejoras en estas versiones, que no son Fusion, de los software de Oracle indefinidamente, explicó Abbo.
El caso de América Latina
Tuvimos la oportunidad de conversar con el señor Luiz Meisler, vicepresidente senior del Grupo para Ventas y Consultoría de Oracle Latinoamérica.
El señor Meisler cuenta con una trayectoria de cuatro años en la compañía, donde previamente a su actual posición trabajó como director de Operaciones de Ventas y Consultorías de Oracle en Brasil y Argentina (Región Mercosur).
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En Brasil, Meisler tuvo a su cargo la organización de la división de consultoría de ese país. Antes de su llegada a Oracle trabajó durante 12 años como socio en PWC, y 5 años como director financiero y director de Operaciones de Lojas Americanas, una cadena de tiendas minoristas brasileña con una facturación de US$2.000 millones, lo que le permitió obtener un amplio conocimiento del mercado brasileño.
Conversando sobre cómo había cambiado la situación de Oracle en los últimos años nos explicó que Oracle le había prometido a los inversionistas que le daría el 20% de crecimiento, y en los últimos cinco años ha logrado un 26% de crecimiento en el ‘marketshare’.
“Muy pocas compañías en el mundo hacen eso; generamos 7 mil millones de dinero en efectivo gracias a la estrategia que manejamos”, nos comentó.
“Estamos llegando muy rápido a tener una solución completa, ésta va desde una solución del negocio en la infraestructura tecnológica, hasta la integración total. Creo que somos la única compañía que puede ofrecer eso actualmente”.
También preguntamos sobre cómo, basado en su experiencia, identificaba la tendencia de las inversiones sobre todo en el campo de la informática de los productos que vende Oracle en la región latinoamericana.
“El mercado por país varía mucho… hay una gran demanda por innovación en tecnología.
“La limitante de crecimiento de hoy es nuestra capacidad de formar no sólo empleados, sino formar “partners” con universidades; necesitamos un programa bastante agresivo en las universidades, hacer cursos obligatorios dentro de los curriculums de las ingenierías, buscar talentos. Porque Oracle está viendo el caso de India, por ejemplo. India tiene universidades que forman gente muy rápido; India dice que va a formar 700 mil ingenieros por año. Frente a esa situación, ¿cómo vamos a competir con eso? Es difícil.
“O hacemos una revolución en nuestras universidades o nos van a acabar, eso es una realidad. Sobra mano de obra descalificada y falta mano de obra calificada en todos los países de América Latina. Es una realidad dura.
“Los políticos deberían estar creando universidades y lugares para formar personal técnico, porque no falta empleo para gente calificada. Tenemos la necesidad de formar más gente calificada”.
-PC World LA